本报两会报道组肖伟
“电机产品作为国家核心行业的基础零部件，其发展水平直接关系到国家的核心竞争力。只有拥有先进的电机技术，才能在全球竞争中占据优势地位。发展高端电机产品，有助于推动我国产业结构从低附加值向高附加值转变，提升整个产业链的竞争力。在一些关键领域，如军工、航天、能源、交通等，电机产品的性能和质量直接影响到国家的安全。发展自主可控的电机技术，对于保障国家安全具有重要意义。当前电机产品的竞争，是全方位、多层次的竞争。面对客观情况，我们有理由多措并举，支持电机产业发展，提升国家核心产业竞争力。”全国人大代表、科力尔董事长聂鹏举表示。
今年，他准备了《关于支持电机行业发展，提升国家核心产业竞争力的建议》《关于加大民营企业数字化转型扶持力度的建议》《关于加快落实以企业为主导的产学研深度融合的建议》等。
在长期的科技攻关和经营探索中，聂鹏举认定，攻克下高端电机市场，不仅能提升产品附加值，更能提升产业链综合竞争力。但是，他同时也认为，国内企业的技术水平与先进制造国家还有一定差距，在数字化转型、产学研合作、高水准人才供应等方面还需加强，更需赢得“三局关键胜利”。
聂鹏举向《证券日报》记者形象地比喻“三局关键胜利”：“我们和国外同行竞争，是一场全方位的较量。既是现有产品的竞争，属于‘车间里的竞争’，企业想赢就要加快数字化转型；也是在开发产品的竞争，属于‘实验室里的竞争’，企业想赢就要加快产学研合作；更是未来概念产品的竞争，属于‘课堂的竞争’，企业想赢就要社会保障高水准人才的持续供应。我们只有多措并举，赢下车间里、实验室里、课堂里的竞争，才能打开国家核心产业持续增长的向上通道。”
对于“车间里的竞争”，聂鹏举认为，赢得竞争的关键在于大力推动企业的数字化转型。由政府引导构建一批民营企业数字化服务平台，对进行数字化转型的民营企业提供专项贷款、设立专项基金，鼓励企业在数字化技术应用、数字化人才招聘、数字化改造升级方面有更多作为。
对于“实验室里的竞争”，聂鹏举认为，赢得竞争的关键在于大力推动产学研更紧密合作。企业、高校和科研院所在产学研科技成果转化过程中，企业要更加突出科技创新主体地位，提升产业高端化水平。行业龙头企业应联合产业链上下游企业、高校和科研院所组建体系化、任务型创新联合体，完善以产业需求为导向的科研攻关机制，形成大中小企业融通、产业链协同、产学研协作的科技创新阵营，实现创新主体各展所长、优势互补，有效提升产业链、供应链的韧性和竞争力。
对于“课堂里的竞争”，聂鹏举认为，赢得竞争的关键在于持续不断培养出高素质人才。高校应加强电机专业人才的培养，提高从业人员的技术水平和创新能力，为电机行业的持续发展提供人才保障。企业应主动联合高校，设立电机研发及仿真相关核心专业，定向进行电机行业人才输送及培养。
在《证券日报》记者采访中，聂鹏举对上述观点进行了深入阐述。他表示：“要做好电机产业，国家扶持是保障，产学研结合是内生动力，企业自主创新是必然选择。要赢下车间里的竞争，是当前企业的首要任务，所以我提出《关于加大民营企业数字化转型扶持力度的建议》。要赢下实验室里的竞争，是企业能否持续发展的关键，所以我提出《关于加快落实以企业为主导的产学研深度融合的建议》。要赢下课堂里的竞争，是我国电机产业能否做大做强、做优做精的核心，所以我提出《关于支持电机行业发展，提升国家核心产业竞争力的建议》。要能赢三局，必然胜券在握。” （来源：证券日报）
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